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- 2024年度工作会议顺利召开
一、2024年度工作思路
2月28日，2024年度工作会议在公司大会议室召开，总经理阎喆做了公司2024年度工作思路的讲话，各、分子公司/部室负责人就各部门2024年工作思路进行了汇报。
工作思路包含了以下七方面:
三轮驱动、相向而行；彼此成就、竞合前行；品牌筑道、內拓外延；聚焦核心、蓄势而发；提升能力、做好自己；精细管理、开源节流；薪火相传、培养新人。
二、董事长武文杰提出工作要求
工作思路明确了本年度的工作重点，涉及了生产、技术、内部管理、人力资源、培训等方面，是我们新一年的答卷，通过一年的作答，要在年底进行检查、总结，并提出改进措施，正如“PDCA”的正向循环。
望各部室在做好本部室思路的同时研究相关部室工作思路，完善补充本部室思路。相关管理部室也要根据工作思路，制定、提炼出一套有效的管理方法。
※提升技术服务水平 打造核心竞争力
面对激烈的市场竞争和严峻的市场环境，要在同行业中脱颖而出，优质的技术服务水平才是企业的核心竞争力，通过专业间的良好配合形成合力，完成好每一个泰达设计工程，达到满足用户需求，超出用户预期的效果。
※理想、行动、坚持、超越
我们在年初的工作思路中设定目标，在执行中要遵循“PDCA”原则，即策划、行动、检查、改进提升。古人云，贵在坚持。望大家都能树立坚持意识，勇于尝试、挑战和实现，在前进的道路上不断纠偏，相信未来我们能走的更远、更好！